Muharrem Pehlivanoğlu hakkında
Kısa cevap
Muharrem Pehlivanoğlu, 1980’de İzmir’de başlayan Türkiye menşeli bir market zinciridir. Güncel işletmeci Muharrem Pehlivanoğlu Marketçilik Gıda Pazarlama Sanayi ve Ticaret A.Ş.’dir.
Marka hikâyesi
Muharrem Pehlivanoğlu markasının geçmişi, 18 Eylül 1980’de İzmir Üçkuyular’da açılan ilk mağazaya dayanır. Resmî kurumsal tarihçe, Muharrem Pehlivanoğlu ve ortaklarının küçük bir mağazayla başladığını; zincirin zaman içinde Ege Bölgesi’nde büyüdüğünü anlatır. Muharrem Pehlivanoğlu markası, benzer aile adını taşıyan Ali Pehlivanoğlu markasıyla karıştırılmamalıdır. Bağımsız iş dünyası kaynakları aile içindeki yapılanmanın 2015 sonrasında ayrı şirket ve markalara dönüştüğünü aktarır. Muharrem Pehlivanoğlu markasının işletmecisi Muharrem Pehlivanoğlu Marketçilik Gıda Pazarlama Sanayi ve Ticaret A.Ş.’dir; açıklanmayan güncel pay oranları hakkında varsayım yapılmamalıdır. Marka Türkiye menşeli olsa da mağazalarında hem kendi üretim süreçlerinden gelen bazı gıda ürünleri hem de üçüncü taraf markalar satılır. Bu nedenle ürünün üretim ülkesi marka menşeinden ayrı değerlendirilir. Kesin üretici, tesis veya menşe bilgisi için ürün ambalajındaki güncel etiket esas alınmalıdır.
Markanın menşei
Muharrem Pehlivanoğlu, 1980’de İzmir’de kurulan Türkiye menşeli bir market markasıdır.
Sahiplik bilgisi
İşletmeci Muharrem Pehlivanoğlu Marketçilik Gıda Pazarlama Sanayi ve Ticaret A.Ş.’dir. Ali Pehlivanoğlu markası ayrı bir işletmeci yapıdır.
Sık sorulan sorular
Muharrem Pehlivanoğlu hangi ülkenin markasıdır?
Muharrem Pehlivanoğlu Türkiye menşeli, İzmir kökenli bir market markasıdır.
Muharrem Pehlivanoğlu’nu hangi şirket işletiyor?
İşletmeci Muharrem Pehlivanoğlu Marketçilik Gıda Pazarlama Sanayi ve Ticaret A.Ş.’dir.
Muharrem Pehlivanoğlu ile Ali Pehlivanoğlu aynı mı?
Hayır. Ortak aile geçmişinden gelseler de bugün ayrı marka ve işletmeci yapılardır.
Muharrem Pehlivanoğlu ürünleri nerede üretilir?
Üretim ülkesi ürüne göre değişir. Kesin bilgi ürün ambalajındaki üretici ve menşe etiketinden alınmalıdır.






